2018年4月3日,我会优质会员企业--孚日集团召开 “印花浆料精细化控制项目”现场会。集团企管部组织各家纺工厂厂长、企管经理、印花负责人及技术人员参会,孚日股份总经理吴明凤出席现场会并讲话。
现场会上,家纺二公司厂长孙旭科首先介绍了从印染车间浆料的控制,到学习“阿米巴模式”中“一升论”受到的启迪,提出的浆料精细化控制“零剩余”。为提高浆料利用率,车间制定了“每个网版剩余3kg以内作为零剩余”目标。首先配料员根据千条用浆量计算该计划所用总浆量,操作员采用“多次化料、每次少化”的原则进行化料,先用光网版上的多余料,最后一次少化料,最终做到桶里、网版里不剩料,刮刀中只剩余必要的料。
项目实施3个月以来, 通过对印花浆料的精细化控制,吨产品的耗浆量降低了33.3%。在控制了浆料剩余、减少浪费的同时,印制指标也有了很大提升,3月份共有51批次产品印制指标达到100%,实现了成本与质量的双赢。
最后,孚日股份总经理吴明凤对该项目表示了肯定,在参会人员参观现场并进行了详细的沟通交流后,要求在其他厂区印花工段尽快推广应用,同时要求家纺二公司继续开展好此项工作,争取在浆料控制及印制指标上再创新高,实现新的突破。
(孚日集团新闻,纺织商会编辑整理)